疫情重创之下的电影行业正在等待复苏，作为大型国有电影企业，上海电影集团起而行之，以3个多月的“沉浸式思考”为基础，制定出台《“十四五”发展战略规划纲要》，以“内容创新”和“产业创新”为核心驱动力，以“机制创新”和“文化创新”为保障，全力奔向“铸造精品内容，应用创新科技，实现高质量发展，引领产业转型的综合影视文化集团”。
纲要明确了集团战略目标，阐述了“精品内容、大IP开发、产业转型”三大核心战略，梳理了创作制片、拍摄制作、发行放映、文化实业4大业务板块，并提出加速孵化“X”个创新项目，确立了人才专业化、组织生态化、机制市场化、资本证券化、产业数字化五个方针。
“行业到了非常关键的时候，中国电影产业下一个十年到底会怎么发展其实是个不小的问题。”集团党委书记、董事长王健儿告诉记者，对于电影行业，特别是对电影企业来说，如何审时度势，在不确定中找方向，在大变局中觅新机，做到前瞻布局、有效应对，促使企业早日复苏，尽快走上高质量发展之路，已经成为当前的第一要务。上影新战略的推出，正是希望主动“突围”，在今后五年打一场“主动仗”。
擦亮上海电影制片厂品牌
市场经济的大潮之下，国有制片厂昔日的辉煌大多不再，“上海电影制片厂”大多数时候变得有名无实。但曾经上影厂的“金字招牌”是中国电影史上浓墨重彩的一笔。
此次《纲要》提出了要对上海电影制片厂重新激活，“擦亮上海电影制片厂品牌”，将之作为内容创新的重要抓手。“上影最根本的使命是出片子。”王健儿表示，铸造精品内容没有捷径可循，唯有遵循规律，回归原创。包括谢晋导演在内的上影前辈们用心用情对待每一部电影创作，铸就了一大批立得住、叫得响、传得开的优秀作品；激活上海电影制片厂，恢复其实体运作，就是为了传承上影厂的优秀传统，强化创作策划和组织。
这不仅仅是一个打情怀牌的口号，而是要真正恢复其实体运作，例如曾经作为上影厂优秀传统厂文学部，之后也会重启，强化创作策划和组织。“上影曾经确实有一套到今天为止有用的做法，好的剧本其实是长期关注、长期跟踪来的，今后我们也可以按照这个思路从源头抓。”未来，上影还将加强对前端优质IP、剧本获取和开发的投入，健全项目系统性评估机制，建立针对各项目组的奖惩追责机制。
同时，王健儿还透露，未来上影可能会采取工作室的模式，网罗一批高手加以支持和培养，让各个工作室以更符合今天创作规律的方式去生长。“做大做强独立内容市场主体，凝聚上影制片公司创作资源与人才，吸纳行业内优秀导演、编剧、制片人，给予充足的创作自由度、一定的创作资源，配套市场化的激励机制。”
“影院+”探索主力产业升级
疫情期间，上影成立的影院抒困基金获得行业广泛关注。这个被简单粗暴翻译为“抄底电影院”的行动，在王健儿看来，一方面是生意，一方面也的确是在保行业的根基。“ 我们认为是这个行业必须要有一批人员来顶得住，否则的话真的影院都倒下去了，最后电影终端出问题了，对整个产业链是可以说是很危险的。”
这一举措无疑能够加快上影扩大院线规模的战略布局，“疫情是意外，但中国影院的总量，消费的模式和分成未来一定会有更大的发展变化，现在行业痛点是集中度不够，中国影院过于分散。而只有一定规模的大院线才有资金和能力去研发整个产业业态的提升。”
上影为未来五年的转型建立了孵化产业创新项目的机制，以“传统业务+”“IP+”“物业+”为主要路径，首批推出了十大创新项目。其中，以上海国际电影节主要举办地而闻名的上海影城，将率先探索“影院+”。
曾经作为全国第一个多厅影院横空出世的上海影城如今即将面临第二次的升级改造。在电影院设施越来越好，银幕越来越大的今天，上海影城还希望打开线下电影院更多的可能性。
王健儿介绍，综观目前的全国院线，虽然电影聚拢了相对稳定的客流，但客单消费普遍较低——以上影旗下61家自营影院为例，2019年观影人次达到了1900万，观影人平均每多消费1元，就能增加近2000万元收入。因此，如何加快实现影院客流量转换与变现是引领产业转型升级的重要命题。“
“把全年18亿的流量转换成消费变现，这个转换是大有文章可做的。”王健儿说，而打造体现“美学生活”的上影新院线空间、创造城市第三生活空间的新符号，正是“影院+”探索的方向。谈起眼下关于上海影城的改造方案，王健儿正集思广益广纳各方建议，“很多东西可以重新定义，比如为什么看电影要先买票？为什么不能看完觉得好再打赏？中国电影院11%上座率的问题，票补解决不了，质量是漫长的事情，互联网思维也许还有很多可以做。”他打趣说。
除了作为内容开发，上影历史积淀下来的IP资源，也有可能在新的战略方向上焕发新的生机。上影在过去70年的发展历史中积累了超过800部电影、800部电影剧和500部动画片的IP资源可谓一方宝库。记者在采访中了解到，上影将“大IP开发”列为今后五年的核心战略，探索通过IP创造主题消费场景，打造“电影+衍生品+娱乐地产”的IP生态圈。上影所拥有的影视全产业链资源，都将以“大IP”思维推进原创内容的生产与再生产，完成对传统产业的赋能，搭建上影的“IP星球”。
“治本之策还是把产业做起来。有产业基础、资金实力，人才也好，剧本也好都会自然而然聚集的。”王健儿对未来很有信心。
除了影院，上影的新战略发展规划的另一大落脚点是影视基地。
《1921》取景地
眼下，黄建新导演的电影《1921》已经确定车墩影视乐园的外景地，目前车墩正在日以继夜地建设搭景，影片计划7月15日开机，8月在乐园进行拍摄。另外，由朱一龙主演的电视剧《叛逆者》剧组，《汽车平面》、《Adidas》广告、《两个人的上海》等近期也在影视乐园拍摄。
而除了车墩这个老片场，未来作为对标上海建设全球影视创制中心的战略目标，上影未来还将强化制片服务、数字制作、影视旅游、影院技术等主营业务。2020年要全力推进以“5G+3H”为主要特征的高科技影视基地建设，引入剧本预览、数字置景、数字资产、虚拟拍摄等高科技电影制作工艺，实现前期拍摄与后期制作两个基地的融合发展。启动建设后期云制作中心，推进前后期影视数据云端共享、共制，不断提升影视制作产业链能级。
“以产业创新寻找新增长极，为内容创新创造经济基础。”王健儿表示，国家电影局4月29日专题召开工作会议，上海市委、市政府、市委宣传部、市电影局年初以来多次针对疫情防控和复工复产作出重要部署，为上影寻找突围之路指明了方向、提振了信心，“我们希望以新战略的出台为契机，牢牢把握住新一轮发展的先机和主动权。”