在完成2020年校招5000名高校毕业生的计划后，近日，苏宁易购宣称将围绕“互联网店长工程”，面向全国增招2000名高校毕业生。在就业形势尤其严峻的今年，这家互联网零售巨头为何出此大招？
苏宁易购华东二区执行副总裁、上海地区总经理徐海澜表示：“‘互联网店长工程’是苏宁今年启动的招聘新物种，相比于苏宁的1200工程来说,，更加‘野蛮生长’。入司后，应届生将在采销岗、运营岗、门店端三条主线上学习、锻炼和成长。经过1-5年，逐步成长为门店店长乃至区域互联网管理层的核心骨干，甚至在未来，将成为整个互联网零售行业的生力军。“
疫情下，苏宁加快互联网数字化业务发展，全力推进社群营销、离店销售和到家业务。如何最大限度地挖掘年轻用户需求、抢占年轻人群市场份额，徐海澜直言，“这必须要一批了解互联网、天生就活跃在互联网上的95后来完成。“
陆海慧，上海师范大学的一名2020届应届毕业生，便是“互联网店长工程”的一员。今年5月中旬，陆海慧通过线上的招聘信息，投递了上海苏宁易购除了苏宁，陆海慧并没有投递其他任何一家公司，也就是没有选择给自己留任何后路。陆海慧开玩笑道，“很多同学用‘豪横’这个词形容她。“
为何“钟情”于苏宁？陆海慧认为，当时学校辅导员推荐的职位大多与她的期望不符，许多互联网企业都缩招，也曾一度让她觉得希望渺茫。而也就是这场疫情，使得国内消费转型升级加快推进，互联网消费方式展露出超强的发展势头，这也让她更加坚定自己的想法：必须“闯“进互联网零售企业，实现自己的梦想。
此时，苏宁“互联网店长工程”的招聘信息，让迷茫的陆海慧看到了希望——“应届生可根据个人兴趣和期望地点来选择岗位,未来，能够逐步成长为门店店长乃至区域管理层的核心骨干”，陆海慧认为，不仅可以留在自己心仪的互联网企业工作，还有多方面的成长机会。
尤其是，“入司后可在互联网、采销、运营等岗位轮岗”这一点深深触动了她。在出身广播电视学专业的陆海慧看来，并不希望未来的职业规划局限于专业对口，不能将今后的路框窄了。
很快，她通过了面试。陆海慧的打怪升级之路也随之开启，短时间内，不仅达成苏宁高级推客，并且在校园推客大赛的第二阶段中，获得上海地区第一名，成功入职苏宁。
入司后一个多月的时间里，她最大的感受就是“很累但很充实”，不仅需要在厨卫部门学习采销运营机制，还要在之后的轮岗过程中，学习社群营销、供应链管理、会员营销等。陆海慧认为，当下的每一天都在成长，都在接触新鲜的事物，希望未来能与志同道合的伙伴们，共同扛起互联网业务发展的大旗。
另一边，仅用两天变身“高级推客”的丁佳伟，在互联网运营中心开启了自己的“实战训练”。“自己在学校时学的就是市场营销，对互联网玩法了解颇深，并且有线下实体店的运营经验。但真正来到苏宁，接触到互联网大项目时，就是小巫见大巫，从多种互联网营销工具试水到社群增粉练手再到双线融合对接实战，中间有太多需要学习的了，但每天都像被打了鸡血一样，很期待新一天更高的挑战。”
在徐海澜看来，“苏宁推客已然成为了苏宁打响互联网营销战役的重要武器，在这场以‘人’为出发点的鏖战中,以丁佳伟为代表的‘互联网店长’都积极参与，成为现阶段达成互联网离店销售的关键。”而如何打造各异的互联网营销策略、如何推出符合当下年轻人喜爱的互联网选品……更多的难题都等着“互联网店长们”来攻克。
在这个信息爆炸的时代，“酒香也怕巷子深”。而更加多元的互联网实践机遇，便为像陆海慧、丁佳伟一样的毕业生提供了发挥所长、实现自我价值的舞台，有望在苏宁开启更多新的精彩人生。
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